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CATHAYTEC ASIA (HK) Ltd. |
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B. Martin Schmeisser 总经理 丝曼沙先生在卡尔撕鲁厄学习电气工程，主修自动化和工艺技术，并在1982年取得工程学学位。拥有超过20年以上为流程自动化和机器行业的全球领先企业工作，并从项目工程师成长为总经理。他丰富的专业技能源于1986年的韩国，在那里，他管理着用于钢铁厂的自动化流程设备的供应团队 。在他开始自己的咨询事业之前，他在不同合资企业和合作企业担任总经理，具有15年以上的高级管理经验。 2005年起，丝曼沙先生领导CATHAYTEC ASIA (HK) 并成功配合欧洲客户的业务。 |
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我们的项目经理都是非常有经验的，具有实际动手操作经验，而不仅仅是一个理论协调者。同样地，他们具有专业知识来完全地深入地理解您项目的整个范围，并能够从最初的构思到最后的完成全程进行专业指导。相信我们的项目经理将会是您的顺利开展项目工作的得力助手。 由于我们客户不断增长的变化的需求，我们不停地拓宽我们在中国的能力，通过聘用更多员工和整合能够胜任的外部合作伙伴。 结果是由欧洲和亚洲专业的咨询专家组成网络，
信条 CATHAYTEC ASIA (HK.)愿意接受的项目，按照客户要求的从一处着手提供协助，而不是任何复杂的界面或者产生费用的协调努力。 我们的竞争力涵盖了整个价值创造链，且变得越来越重要。因为持续调整和改变已经在商业中变得普遍，在许多案例中，都要求能够完全转变的模式来替代固有商业模式，以满足时时变化的要求。 我们能够在机械和工厂工程工业方面给予公司支持和协助，用成功的国际定位方法来定位他们的产品和服务。从正确战略定位到运营效率，我们帮助您增强您公司的竞争定位并取得可验证的结果。 随着社会的发展，项目的复杂性和紧迫性变得与日俱增。不断分析、不断适应和不断创新是必需的。CATHAYTEC ASIA (HK.)是一个很好的合作伙伴，因为我们具有中国本土化的知识和技能，能够帮助您抓住新的机遇和挑战。通过现代化的战略和理念，我们帮助您将目标付诸于实际行动，同时，依托严格缜密的项目管理文化，专注于进行快速实施和取得成果上。
我们的远景 检验服务和质量控制这两方面是实现成功项目管理不可或缺的一部分。这就要求企业必须具备有能力的相关人才，拥有相关经验，有专业知识和技能，专业证书以及相关培训。 CATHAYTEC ASIA (HK.)扮演的既不是单纯的战略咨询师，也不是专业化工程方面的专家。我们的角色定位是企业问题的解决专家，在概念构思以及实施阶段具有高层次的技术竞争力。 我门的定位是希望获得更深远的发展。 |
