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CATHAYTEC ASIA (HK) Ltd.

Project Consultants

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专业领域

CATHAYTEC ASIA (HK.)为客户提供广泛的咨询服务，包括工程学、项目管理、监督、质量控制以及项目研发/可行性研究。我们致力于将您的项目成功实施并得到我们客户的一致通过，包括最初的构思到全部完成。

产品研发

战略计划

项目管理

期间管理

CATHAYTEC ASIA (HK.)根据我们客户的价值链和物流链设计并开发了定单履行和生产流程。我们的核心竞争力是分析、组织、设想以及解决生产、物流、市场以及销售过程中产生的各种挑战。结果是以顾客为导向，通过顾客群体来取得的，因此，是非常有效的。

采购

物流

产品

设施

组织

销售

售后

联系我们:

 

info@cathaytec-asia.com

 

成功的产品研发基本上要求提高以下方面的方法，组织研发流程、降低浪费、提供满足客户要求的产品，这样在客户所处的市场上才有竞争, 同时才能参与全球范围的竞争。产品研发实践以及研发时间是竞争优势的关键要素。

如果你想利用最少的内部资源来启动你的项目， CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD.是您的最佳选择之一。有许多著名的咨询师，他们可以提供战略计划建议和设施；但是他们中很少有对流程专业的人。

精确的执行项目和计划对于成本控制、可持续性、增长以及盈利是很有必要的。CTA 的项目管理专家们非常适任来指导、带领，以及支持我们客户的关键使命计划和项目新方案。CTA的专家帮助您保持关注最关键的项目活动来控制预期商业结果。我们的专家具有广泛的项目和计划管理经验，能够有效领导各种规模和复杂的计划。

期间管理是对最灵活的高层管理人员任用方式，是典型的在特殊时期，如公司机构重组、变更法人或者破产时，就会聘请期间管理人员进行改造。CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 的咨询师受聘于短期项目管理，来管理一定范围的关键业务事项，比如情况分析、重组筹备、并购重组活动，新战略实施、重新和提振生产。

CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 提供供应链管理咨询，专注于减少产品和服务成本，通过提供采购相关方的咨询，比如针对生产型和服务型企业实施最佳采购实践活动。所以，当我们客户的目标是通过降低成本来增加收入，那么我们会仔细关注他采购了什么，以及是采购活动是怎样进行的。

CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 的咨询师专注于供应链管理。我们提供无逢的集成的供应链解决方案，允许以最快的速度和最安全的方式将产品加工处理后送到终端消费者手上。这会对我们客户在产品加速上市、成本效益、客户满意度以及盈亏上带来积极的影响。

产品研发工程远不仅仅是设计草图那么简单。CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD.进行成本分析，并通过建议采用替代材料或者可选产品来使项目控制在客户的预算和标准之内。我们也提供产品设计模型，测试它的耐用性、精确度或者有效性，然后根据要求来进行修改或改进。

我们的产品咨询师可以接受任何研发任务来达到客户想要的设计结果。我们的专业领域如下：纺织机械、自动化、环境技术或者是研发新的工具或家用设备。

CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 的咨询师通过引导利润增长和给出解决方案的建议来维护工厂的长期价值。但不管是新建的还是旧有的建筑，如何战略性的定位设施管理以及专业化的实施管理却是一大挑战。市场重视灵活和速度，那么它就要求有透明的、灵活的以及可赢利的设施管理机构，基于这一点，我们的设施管理咨询师开发出了一套经济可行的构想。

CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 的咨询师不是最大的，但是固定的，且有其特色：质量、优质服务和为我们客户的最终效益提供附加价值。我们利用我们的专业知识来不断地设计出满足客户需求的方案。CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 也提供质量监督管理方面的服务。

什么是最成功的商业？那就是一旦拥有一个协调的、统一的组织，专注于他们的使命、商业对象以及流程。CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 与客户紧密配合，帮助客户界定和开发具体的销售流程、鉴别最佳业务、建立可以方便自动复制的模式、衡量结果，以确保达到可接受的投资回报。

CATHAYTEC ASIA (HK.) LTD. 售后服务方面，通过提供综合性售后和服务解决方案，在服务理念、宣传和市场投入等环节来支持协助客户。一旦决定了一个理念和组织结论，我们的咨询师就会协助我们的客户执行和监督以设计出正确的方案，并最终为客户选出最适合的供应链。